Comprendre l’économie de votre structure
Comparez chiffre d’affaires, frais, rétrocessions, charges de structure et coûts de fonctionnement.
Vous dirigez une agence ou accompagnez des conseillers ? Une évolution de modèle mérite une analyse rigoureuse, individuelle et collective, avant toute décision.
Votre parcours en trois repères. Prenez le temps de comparer les informations et d’identifier les prochaines actions utiles, sans engagement.
Comparez chiffre d’affaires, frais, rétrocessions, charges de structure et coûts de fonctionnement.
Échangez sur les besoins et les attentes des conseillers, leurs outils et leur autonomie.
Examinez notamment l’éligibilité au TIP et les conditions de développement d’équipe, sous réserve de validation.
Effectifs, production, charges et fonctionnement actuel.
Tester différents scénarios avec des hypothèses explicites.
Donner à chaque professionnel les informations dont il a besoin.
Contrats, outils, locaux, clients et calendrier des changements.
Le dispositif TIP et les modalités d’intégration sont soumis aux conditions contractuelles et à la validation d’iad. Les revenus simulés ne sont pas garantis.
Pour aller plus loin : Comparer les réseaux · Les leviers de rémunération · Présentation des opportunités
Une simulation permet d’ouvrir la réflexion ; un échange permet de la personnaliser à votre situation et à vos ambitions.