La respuesta breve
Para elegir una nueva red o agencia, compare su situación actual con las ofertas previstas sobre los mismos criterios: gastos completos, remuneración, herramientas, acompañamiento y organización diaria. Pida elementos escritos y una demostración. La mejor elección depende de sus necesidades profesionales, no sólo del porcentaje de comisión que se muestra.
1. ¿Qué motiva su cambio?
Antes de ponerse en contacto con otra red, identifique qué limita su actividad: acompañamiento difícil de conectar, herramientas poco adaptadas, coste de los servicios, falta de formación o necesidad de trabajar de otro modo. Retengan tres expectativas prioritarias. De este modo podrá distinguir entre una oferta atractiva y una respuesta concreta a su situación.
Pregunta: ¿Qué es lo que debe ser diferente en mi vida diaria tres meses después de mi llegada? ¿Nota elementos observables, como una cita de seguimiento, una formación precisa o una herramienta de gestión que realmente usará.
2. ¿Qué hay que comparar más allá de la tasa de comisión?
| Criterio | Pregunta | Elemento que debe obtenerse |
|---|---|---|
| Gastos | ¿Qué gastos son fijos, por venta u opcionales? | Una tabla de tarifas completa y fechada. |
| Remuneración | ¿Qué condiciones se aplican a los escalones anunciados? | Una simulación en una misma hipótesis de actividad. |
| Herramientas | ¿Qué servicios se incluyen y cuáles requieren un suplemento? | Una demostración del software y de la difusión. |
| Acompañamiento | ¿Quién responde a mis preguntas y cómo se lleva a cabo el seguimiento? | El nombre del interlocutor y una organización concreta. |
| Formación | ¿Qué tipo de formación responde a mis necesidades actuales? | El programa, las modalidades y las próximas fechas. |
| Transición | ¿Qué puntos de mi contrato actual debo aclarar antes de decidir? | Documentos y respuestas por escrito sobre mi situación. |
Para estudiar iad, consulte también nuestro Guía de la remuneración y pidan las condiciones contractuales vigentes. Las hipótesis de simulación no constituyen una previsión de ingresos.
3. ¿Cómo evaluar el acompañamiento de un padrino o de un manager?
Pregúntale cómo va la primera semana y luego el primer mes. ¿Quién te ayuda a controlar las herramientas? ¿Cómo puedo pedir una opinión sobre un caso? ¿Qué intercambios se prevén entre consejeros? Una respuesta precisa le ayuda más que una promesa general de disponibilidad.
iad describe un acompañamiento que combina al patrocinador, la gestión administrativa y los equipos de la sede. Pregunte cómo esta organización se traduce para usted en el equipo previsto. Fuente: Presentación oficial del acompañamiento iad.
4. ¿Tenemos que volver a todos los cursos de entrenamiento cuando estamos experimentados?
Su experiencia debe servir de punto de partida para el intercambio. Listar las competencias ya dominadas y las que se deben reforzar: prospección, estimación, negociación, herramientas o animación del equipo. A continuación, pida el recorrido propuesto, sin presumir de dispensas.
iad ofrece cursos de formación en línea y presencial. Las modalidades adaptadas a su llegada se deben comprobar directamente con la red. Fuente: Formación iad.
5. ¿Cómo preparar la transición?
Antes de fijar una fecha, reúna su contrato actual, sus modificaciones, la lista de sus carpetas en curso y las condiciones de la red prevista. Especifique por escrito las cuestiones relativas a la partida, la remuneración de los expedientes en curso y el uso indebido de los datos. Esta guía no determina sus derechos contractuales: estos puntos requieren el examen de sus documentos y, en caso necesario, un asesoramiento jurídico adecuado.
A continuación, prepare su toma de control de las nuevas herramientas, su calendario de formación y su organización comercial. No considere que ninguna transferencia de mandato, archivo o comisión se ha adquirido sin una verificación previa.
Preguntas para la primera cita
- ¿Cuál será mi coste total con mi nivel de actividad actual?
- ¿Qué servicios voy a utilizar desde el primer mes?
- ¿Quién va a ser mi contacto diario?
- ¿Cómo se tendrá en cuenta mi experiencia?
- ¿Qué documentos puedo examinar antes de decidir?
Intercambiar sobre su proyecto con La Tribu Immo
Guillaume Roque acompaña a las personas en reconversión y a los profesionales que prevén una nueva etapa, en toda Francia y en todos los países donde iad se instala. Presenta tu situación, tus expectativas y las preguntas que quieras aclarar.
Hablar de mi proyecto con Guillaume →
Para ir más allá: comprender el patrocinio y preparar sus primeros meses en iad.